Guten Tag

Kürzer sprechen. Klarer wirken.

Ein Präsenztraining für Menschen, die in Meetings gehört werden wollen, ohne mehr zu reden als nötig. Im Zentrum steht eine einfache Beobachtung: Wer nervös ist, redet meistens zu viel. Das Training zeigt, wie sich derselbe Gedanke in weniger Sätzen unterbringen lässt, ohne an Substanz zu verlieren.

Kürzere Redeanteile
Kleine Trainingsgruppen
Videobasiertes Feedback
Ausgangslage

Warum Meetings länger wirken, als sie sein müssten

In vielen Besprechungen entsteht der Eindruck von Unsicherheit nicht durch den Inhalt, sondern durch die Menge an Worten drumherum. Wer sich unwohl fühlt, neigt dazu, Gedanken doppelt zu erklären, Beispiele anzuhängen, die niemand verlangt hat, oder Sätze mit Einschränkungen zu beginnen, bevor der eigentliche Punkt überhaupt formuliert ist.

Das Training setzt genau an dieser Stelle an. Es geht nicht darum, weniger zu sagen, sondern darum, das Gesagte so zu ordnen, dass es beim ersten Mal ankommt. Teilnehmende arbeiten an echten oder nachgestellten Meeting-Situationen und sehen sich ihr eigenes Redeverhalten anschließend auf Video an.

Zwei Personen üben eine kurze, strukturierte Wortmeldung in einem Besprechungsraum
Methodik

Vier Prinzipien, die im Training immer wiederkehren

Substanz vor Umfang

Ein Beitrag wird nicht dadurch besser, dass er länger ist. Im Training wird geübt, den Kernpunkt zuerst zu benennen und alles andere nur bei Bedarf nachzuliefern.

Pause statt Füllwort

Stille wird oft als peinlich empfunden und mit „ähm“, „sozusagen“ oder Wiederholungen überbrückt. Eine bewusst gesetzte Pause wirkt dagegen kontrolliert.

Ein Gedanke, ein Satz

Verschachtelte Sätze mit mehreren Nebengedanken verlieren Zuhörende unterwegs. Trainiert wird, jeden Gedanken einzeln zu Ende zu bringen.

Struktur vor Spontaneität

Feste Sprechmuster wie Punkt, Begründung, Beispiel geben unter Zeitdruck Halt und verhindern, dass ein Beitrag ins Uferlose wächst.

Alle Grundsätze im Detail
Trainingsaufbau

Wie eine Trainingseinheit inhaltlich aufgebaut ist

01

Analyse

Kurze Videoaufnahmen aus simulierten oder realen Meetings zeigen, wo Sätze unnötig verlängert werden.

02

Methodik

Die vier Grundprinzipien werden eingeführt und an einfachen Beispielsätzen geübt.

03

Praxis

Rollenspiele unter Zeitdruck simulieren echte Meeting-Dynamiken mit Unterbrechungen und Rückfragen.

04

Transfer

Das Gelernte wird in echten Arbeitssituationen angewendet und in einer Folgesitzung besprochen.

Zusammenarbeit

Von der Anfrage bis zur Durchführung

Der organisatorische Ablauf einer Zusammenarbeit unterscheidet sich vom inhaltlichen Trainingsaufbau. Hier ein Überblick, wie eine Anfrage üblicherweise zu einem konkreten Termin wird.

Anfrage
Erstgespräch
Konzept
Training
Nachbereitung
Formate

In welcher Form das Training angeboten wird

Einzelcoaching

Individuelle Sitzungen mit persönlichem Videofeedback.

Teamtraining

Gemeinsames Training für Abteilungen oder feste Meeting-Runden.

Intensiv-Workshop

Ein ganzer Tag mit Vertiefung aller vier Prinzipien.

Online-Format

Dieselbe Methodik, angepasst an virtuelle Meeting-Situationen.

Standort

Trainingsraum in München

Trainings finden in einem festen Besprechungsraum statt, der bewusst wie ein reales Meeting-Umfeld gestaltet ist. Das erleichtert die Übertragung des Gelernten in den Arbeitsalltag.

Kontakt aufnehmen

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Ein Erstgespräch klärt, welches Format zur aktuellen Situation passt.

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